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  2013年的最後一天,各地沉浸於辭舊迎新的歡樂中,對於從汶川紫坪鋪移民到溫江的文良忠來說,這一天,更是一個特殊的日子。
  “我是第一個領到房產證的,太激動了,前幾天向謝超書記反映的事,沒想到這麼快就辦好了,這下我們放心了。”文良忠走出幾步又迅速折返回來,連忙向發證的工作人員表示感謝,並祝他們新年快樂。
  “要面對面傾聽群眾呼聲,手拉手瞭解群眾疾苦,把涉及民生訴求、困難群眾、穩定工作等方面的問題摸清、摸透。”自開展“走基層”活動以來,這是溫江區區委書記謝超對全區幹部講得最多的一句話。同時,謝超也提出了這樣的要求,在開展“走基層”活動同時,要抓住一切發展機會,只有壯大了區域經濟,經濟發展起來了,才能讓更多的發展成果惠及廣大群眾。
  “突襲”社區
  實實在在解決群眾困難
  在走基層之初,謝超就將瑞泉馨城社區專門挑選出來作為自己的對口聯繫點,他說:“走基層就是要實實在在解決群眾的困難,不能逃避、迴避難點問題。”原來,溫江涌泉街道瑞泉馨城社區是近年統籌城鄉發展所建立的新型社區,常住人口已達1.3萬餘人,社區還安置了汶川紫坪鋪庫區移民85戶,該社區人員結構複雜,情況複雜。自從確定聯繫點後,謝超多次到瑞泉馨城社區走訪。在走訪的過程中,他瞭解到85戶移民因遲遲領不到房產證情緒較大的情況後,當即要求相關部門及時辦理。在街道和相關部門的協調配合下,元旦前夕,首批移民領到了盼望已久的房產證。
  “太感謝謝書記了,他真的是把我們反映的問題放在了心上的。”距離領到房產證已過去幾天,見到文良忠時,他仍然難掩激動,笑著對記者直言:“這盤‘走基層’是沒有走形式的,真的是走到老百姓的心坎上了。”
  像這樣的故事只是“走基層”活動中,謝超帶領溫江各級幹部,深入瞭解群眾訴求,為民辦實事的一個縮影。“他經常自己一個人,有時只帶一個工作人員就去社區、群眾家裡走訪,和他們聊天、拉家常,瞭解他們的生活現狀和困難,查看社區重點問題台賬建立等等。”書記搞“突襲”,已經在溫江區的基層幹部中廣為流傳。
  發現問題按時銷賬
  建立重點問題台賬督察制度
  發現問題,有沒有按時銷賬,是溫江區檢驗“走基層”活動是否取得實效的一把最重要的標尺。為此,按照“民生訴求問題要加大力度解決、穩定問題要集中攻堅解決、困難群眾問題要及時跟進解決”的工作思路,溫江區建立了重點問題台賬督查制度,圍繞群眾反映的民生、穩定、幹部作風等方面重點問題,落實了主管領導、明確了責任單位、實行時間倒逼機制,統一實行議賬、報賬、銷賬、曬賬,確保辦理工作落實。
  “不只是移民房產證這個問題很快銷賬,短短一個月,全區83名黨員領導幹部包案處理50件,區級部門處理129件,1985名黨員幹部下訪接訪1010次,實打實地化解了一批矛盾糾紛。”溫江區“走基層”活動辦的相關負責人介紹。
  溫江區殘聯投入15餘萬元為10名殘疾人發放創業扶持金4000元、為200名殘疾人發放種養殖扶持金,發放電動輪椅5輛,免費培訓34名殘疾人食用菌養殖技術並免費發放種苗;區供銷社在走訪過程中瞭解到雲南種植戶種植的溫江大蒜受到嚴重病蟲害後,趕赴崇州大蒜基地,深入田間地頭為蒜農進行技術指導,解決了1500餘畝溫江大蒜病蟲害等問題……
  截至目前,溫江區僅鎮街層面已累計投入1105萬元資金,解決了困難群眾反映的就醫、飲水、行路、用電、通訊等問題,保證了1702名特殊困難群眾溫暖過冬。“現在,溫江區各級幹部到基層去的時候聽到更多的是滿意聲,群眾對我們的信任感也越來越強,願意與幹部交流的人多了,那種親人、朋友一般的感覺又回來了。”對於這樣的變化,謝超無比感慨。
  幫助企業謀發展
  將走基層與促發展結合
  “將走基層與促發展有機結合,是溫江在開展這項活動中的一大特色。”謝超強調,溫江各級黨員幹部不但要深入基層瞭解群眾疾苦,還要走進廠區企業,幫助企業解決生產經營中的困難,以促發展實現保障和改善民生這一根本目的。
  上月20日,成都本土企業打造的首個倉儲式量販賣場——紅艷倉儲式量販店在溫江開門營業。該量販店一期營業面積1.6萬平方米,商品種類超過2萬種,規模超過麥德隆。引人註目的是,量販店特別開設了300餘平方米的“溫江造”專區。“紅艷不僅開設了產品專區,還給予我們眾多優惠和大力支持。”說到自己的產品終於進入了商超,溫江科技園一家咖啡生產企業負責人於女士異常興奮。2010年她將自己的咖啡烘焙工廠落戶到科技園區,雖然她的“溫江造”產品直銷到市內各咖啡公司、咖啡連鎖店,但產品進入商超一直是她的夢想,如今,產品出廠就進店,不但增加了銷量,對於品牌的塑造和產品的推廣都有極大好處。
  而“溫江造”進入紅艷倉儲式量販店,是去年底謝超在“走基層”調研科技園企業時與企業負責人座談時碰撞出的效果。“得知紅艷超市將在園區開設倉儲式量販店,我認為這是一個難得的機會,可以為園區形成新的經濟增長點。”為此,溫江區委區政府召開專題會議。
  科技園區管委會相關負責人表示,此舉便於各“溫江造”企業充分利用紅艷量販店與紅艷電子商務這個促銷平臺,把“溫江造”打造成有較大影響力的品牌。
  本報記者 李穎  (原標題:走基層不走形式 實實在在解決群眾困難)
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